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Actualizado: Lunes, 18 de Mayo de 2026
AEDAL mira a ejemplos implantados en Gran Canaria para mejorar la seguridad, reducir los vertidos y acercar El Sebadal a la vida urbana.
Por Redacción | RLP / Buenos Días a las 8
El Sebadal quiere dejar atrás la imagen de polígono industrial aislado y degradado para abrir una nueva etapa marcada por la modernización, la seguridad y una gestión más eficiente del entorno empresarial. Ese fue uno de los temas principales de la conversación mantenida en Radio Las Palmas entre Eric Santana, representante de AEDAL, y María del Pino Rodríguez, responsable de la Oficina Técnica de Entes de Conservación de Parques Empresariales y de Conservación Urbanística de FEMEPA.
La propuesta pasa por convertir El Sebadal en una Entidad de Conservación Urbanística, una fórmula ya implantada en otros parques empresariales de Gran Canaria y que, según defendieron ambos participantes, ha permitido recuperar espacios históricamente deteriorados y transformarlos en áreas más organizadas, seguras y competitivas.
Entre los ejemplos expuestos apareció el caso del antiguo polígono de Cruz de La Gallina, hoy convertido en la Entidad de Conservación El Cortijo, considerado uno de los referentes de este sistema de gestión en la isla.
De áreas degradadas a espacios urbanos más abiertos
Rodríguez explicó que FEMEPA lleva años trabajando junto al Cabildo de Gran Canaria, ayuntamientos y empresarios para impulsar estructuras que permitan a las propias zonas industriales participar activamente en su conservación y dinamización.
«Los propios empresarios reclamaban poder tener su propia dinamización interna de las áreas industriales donde se ubicaban», señaló durante la entrevista.
La geógrafa y profesora de la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria destacó además que el trabajo desarrollado en la isla ya ha despertado interés fuera de Gran Canaria. Delegaciones institucionales y empresariales de otras islas han visitado experiencias impulsadas por FEMEPA para estudiar posibles aplicaciones en sus respectivos territorios.
Ambos participantes coincidieron en la necesidad de romper con la antigua visión de los polígonos industriales como espacios desconectados de la vida urbana.
Santana recordó que El Sebadal ha experimentado mejoras en los últimos años gracias al trabajo desarrollado desde AEDAL, aunque admitió que numerosos trámites administrativos siguen avanzando lentamente. «Tenemos que evolucionar a la entidad urbanística de conservación para conseguir lo que están logrando otros polígonos», afirmó.
En la misma línea, Rodríguez defendió una estructura más integrada con el entorno ciudadano. «La política es una política de economía circular y de adecentamiento», indicó antes de explicar que muchos de los proyectos actuales ya incorporan zonas ajardinadas, espacios accesibles y áreas abiertas al uso ciudadano.
«Cada vez más los polígonos industriales están integrados no solo en el planeamiento municipal, sino también en la relación con la propia sociedad», manifestó.
Seguridad, limpieza y control de residuos
La seguridad y la limpieza se consolidaron como dos de los principales argumentos para avanzar hacia este sistema de gestión.
La responsable detalló cómo la instalación de cámaras de videovigilancia en áreas industriales como El Cortijo ha permitido reducir vertidos ilegales y mejorar el control del entorno. Según explicó, algunos infractores pudieron ser identificados gracias a las matrículas captadas por los sistemas conectados con la Policía Local.
En El Sebadal, la problemática sigue muy presente y, de esta forma, Santana recordó que los vertidos ilegales continúan siendo una de las principales dificultades del parque durante los fines de semana.
«Todos los lunes nos dejan el parque empresarial regado de escombros, electrodomésticos y basura general», no dudó en denunciar.
La dimensión del problema quedó reflejada en otro de los ejemplos compartidos por FEMEPA. La primera limpieza de choque realizada en el polígono de Salinetas alcanzó los 22.000 euros debido a la acumulación de residuos generada durante años.
El Sebadal busca una nueva estructura de gestión
Ya en la recta final de la entrevista, Rodríguez se refirió a las entidades de conservación como una herramienta estratégica para el desarrollo económico de Gran Canaria y destacó el respaldo económico del Cabildo como uno de los factores que ha permitido ejecutar mejoras en asfaltado, alumbrado, acerado, infraestructuras y seguridad en distintos parques empresariales.
Por su parte, el representante insistió en que la aspiración de AEDAL pasa por convertir El Sebadal en un espacio más funcional, atractivo y conectado con su entorno urbano.
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