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Actualizado: Jueves, 07 de Mayo de 2026
Ambos responsables consideran clave avanzar hacia entidades urbanísticas que garanticen financiación, mantenimiento y modernización industrial.
Por Redacción | RLP / Buenos días a las 8
El gerente del Parque Empresarial Melenara, Javier Sampedro, y el gerente de AEDAL, Eric Santana, coincidieron en Radio Las Palmas en la necesidad de impulsar un nuevo modelo de gestión para las áreas industriales de Gran Canaria que permita atraer inversión, generar empleo y consolidar la modernización de espacios estratégicos como Melenara o El Sebadal.
Durante su participación en el programa Buenos Días a las 8, dirigido por Dulce María Facundo, ambos responsables defendieron el papel de las entidades urbanísticas de conservación como herramientas capaces de garantizar estabilidad financiera, mantenimiento y capacidad real de transformación.
Javier Sampedro y Eric Santana, durante su participación en el estudio 1 de Radio Las Palmas, donde analizaron los retos de modernización, inversión y gestión de las áreas industriales de Gran Canaria.
Javier Sampedro explicó que el Parque Empresarial Melenara ha experimentado una importante reconversión en los últimos años para dejar atrás una estructura exclusivamente logística y avanzar hacia un espacio más moderno, competitivo y abierto a nuevas actividades económicas. «Hemos ido realizando actuaciones para modernizar el modelo de parque empresarial y convertirlo en un espacio más atractivo e inclusivo», señaló.
El responsable empresarial destacó además la colaboración institucional mantenida con el Ayuntamiento de Telde y el Cabildo de Gran Canaria. «El Ayuntamiento es un socio más. Estamos juntos en el mismo barco», afirmó al explicar el funcionamiento del ente urbanístico que gestiona el parque.
El Sebadal mira a los modelos de éxito de la isla
Eric Santana reconoció que AEDAL trabaja actualmente para avanzar hacia un modelo similar en El Sebadal, tomando como referencia experiencias ya consolidadas en otros parques empresariales de Gran Canaria.
«Somos complementarios. Cada parque empresarial tiene sus particularidades, pero compartimos muchos problemas comunes», indicó el gerente de AEDAL, quien recordó que las asociaciones empresariales tradicionales encuentran muchas dificultades para sostener inversiones importantes debido a la baja participación empresarial.
Santana aseguró que actualmente la masa asociativa en algunas áreas industriales apenas alcanza entre el 25 y el 40 por ciento de las empresas instaladas. «Con cuotas voluntarias y una participación reducida no llegas a donde necesitas llegar», señaló.
En esa línea, Javier Sampedro defendió que la entidad urbanística permite superar el denominado fenómeno del «freerider», es decir, empresas que terminan beneficiándose de mejoras colectivas sin participar económicamente.
«La obligatoriedad legal garantiza que todos contribuyan y al final el empresario entiende que no es un gasto, sino una inversión», explicó.
Suelo industrial, empleo e inteligencia artificial
La falta de suelo disponible en Telde fue otro de los asuntos centrales de la entrevista. Javier Sampedro advirtió de que el retraso del Plan General de Ordenación está frenando inversiones estratégicas y proyectos empresariales de gran dimensión.
«Estamos perdiendo inversiones y puestos de trabajo porque no existe suelo urbanizable disponible», añadió el gerente de Melenara, quien respaldó la necesidad de impulsar un plan parcial que permita ampliar el parque empresarial mientras continúa la tramitación del futuro PGO.
El responsable empresarial avisó además del denominado «coste de oportunidad» que supone perder empresas interesadas en instalar plataformas logísticas y nuevos proyectos económicos en Gran Canaria.
De la misma forma, se abordaron algunos de los retos de futuro para las áreas industriales, especialmente la formación y la inteligencia artificial. Sampedro avaló la Formación Profesional Dual como una vía eficaz para conectar a los jóvenes con las necesidades reales de las empresas y facilitar la empleabilidad.
Sobre la inteligencia artificial, agregó que las empresas afrontan «una revolución disruptiva» que marcará diferencias competitivas durante los próximos años.
La entrevista llegó a su fin con una reivindicación compartida por ambos dirigentes empresariales, quienes insistieron en que la modernización de las áreas industriales resulta clave para consolidar inversión, actividad económica y empleo estable en Canarias.
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