Escúchanos: 97.3 FM
Escuchar en directo
Actualizado: Lunes, 16 de Febrero de 2026
El viceconsejero defiende GEN MATCH como política pública frente al aislamiento y reivindica los avances en dependencia y teleasistencia para que las personas mayores permanezcan en su hogar.
Por Redacción | RADIO LAS PALMAS
El viceconsejero de Bienestar Social del Gobierno de Canarias, Francisco Candil, intervino en el programa Buenos Días a las 8, que dirige y presenta Dulce María Facundo en Radio Las Palmas, para analizar los retos sociales del Archipiélago. Desde el impacto del Carnaval en la economía y en la dinamización de los centros de mayores hasta el nacimiento del programa GEN MATCH, pasando por la estrategia de desinstitucionalización y los avances en la gestión de la dependencia, Candil trazó una hoja de ruta centrada en la autonomía personal y en la lucha contra la soledad no deseada.
Carnaval sin edad
¿Qué representa el Carnaval para Canarias más allá de la fiesta?
El Carnaval es una de las celebraciones más representativas del Archipiélago y un motor económico de primer orden. En estos días se produce un intercambio constante entre islas, con vuelos y conexiones marítimas completos. Hoteles, comercios y servicios de transporte registran una alta ocupación. Más allá de lo festivo, es un fenómeno social que activa la movilidad interinsular y fortalece el sentimiento de identidad compartida. Se convierte en un punto de encuentro que une a las ocho islas en torno a una misma celebración.
Ha insistido en que el Carnaval no tiene edad, ¿qué significa eso en la práctica?
Significa que es una fiesta inclusiva en la que participan todas las generaciones. En residencias, centros de día y clubes de mayores se organizan galas específicas y actividades vinculadas al Carnaval. Los profesionales utilizan estas fechas para fomentar la creatividad, la elaboración de disfraces y la participación activa. Esa implicación estimula capacidades cognitivas y refuerza la autoestima. No se trata solo de ocio, sino de un instrumento de dinamización social que genera ilusión y pertenencia.
Soledad no deseada
Ha citado cifras preocupantes sobre la soledad en España. ¿Qué diagnóstico hace?
Según el Observatorio Estatal de la Soledad No Deseada, una de cada cinco personas en España sufre aislamiento involuntario. Entre la población joven de 18 a 24 años, el porcentaje se sitúa entre el 30 y el 35 por ciento, mientras que en mayores de 65 ronda el 25 por ciento. Vivimos en una sociedad hiperconectada a lo digital, pero eso no siempre se traduce en vínculos reales. Existe una falsa sensación de comunicación que no sustituye el encuentro humano ni la conversación cara a cara. Esa hiperconectividad puede generar la ilusión de compañía permanente cuando en realidad se consolida el aislamiento relacional. Detrás de esos datos hay un reto colectivo que exige respuestas coordinadas.
¿Cómo se articula el programa GEN MATCH ante esa realidad?
GEN MATCH nace bajo el lema «Lo que nos une no tiene edad» y se plantea como una política pública necesaria. Su objetivo es generar espacios de encuentro entre jóvenes y personas mayores para promover vínculos y buscar soluciones compartidas a problemas comunes. No es una acción puntual, sino una estrategia transversal que recoge y proyecta iniciativas ya en marcha. Se trata de fortalecer la convivencia, la participación social y el sentido de comunidad en Canarias.
¿Qué papel juegan los programas previos en esta iniciativa?
GEN MATCH se apoya en experiencias desarrolladas en los últimos años como Dialogae, una plataforma digital que conecta a jóvenes y mayores; Auchón, centrado en la cohabitabilidad intergeneracional; o proyectos como Vida Unión y Teatro Generacional–Isla Encuentro. Todos comparten el encuentro real, la participación activa y el impacto comunitario. Ahora se amplían con talleres intergeneracionales, laboratorios creativos, programas de memoria digital y espacios de mentoría. La idea es consolidar una red que conecte generaciones de forma estable.
Autonomía en el hogar
Europa habla de desinstitucionalización. ¿Qué implica para Canarias?
Implica priorizar que las personas mayores puedan permanecer en su entorno social y familiar el mayor tiempo posible. Las residencias deben ser el recurso cuando la situación lo requiera, no la primera opción. La estrategia de desinstitucionalización apuesta por reforzar la autonomía personal y la calidad de vida en el domicilio habitual. Los expertos coinciden en que la mayoría desea envejecer en su casa, cerca de sus vecinos y de su entorno cotidiano.
¿Qué avances concretos se han dado en teleasistencia avanzada?
Se ha realizado una inversión cercana a 30 millones de euros en dispositivos tecnológicos orientados a la prevención de caídas, detección de movimiento y alertas de humo. El despliegue permitirá pasar de 6.000 a 20.000 usuarios en 2026. Además, se contará con dos centros coordinadores en Las Palmas de Gran Canaria y Santa Cruz de Tenerife. Esta herramienta facilita seguridad, tranquilidad familiar y permanencia en el hogar en condiciones dignas.
Gestión de la dependencia
Canarias arrastraba retrasos históricos en dependencia. ¿Cuál es la situación actual?
Durante años la comunidad figuró en las peores posiciones en tiempos de resolución. En esta legislatura se ha modificado el decreto de acceso al reconocimiento del grado de dependencia, se han reforzado equipos de valoración y se han automatizado procedimientos. Eso ha permitido reducir plazos tanto en la valoración del grado como en el Programa Individual de Atención. En muchas islas ya se está por debajo de los seis meses, lo que supone un avance significativo.
¿Qué objetivos se marcan a corto y medio plazo?
Se trabaja en el tercer Plan de Infraestructuras Sociosanitarias en colaboración con los cabildos para anticipar el aumento de población mayor. El compromiso es consolidar los avances y situar a Canarias como territorio innovador en materia de dependencia. La planificación y la inversión deben garantizar recursos suficientes ante una demanda creciente. La meta es transformar los datos en mejoras reales para las familias.
El bienestar social en Canarias pasa por reforzar los vínculos humanos frente a la falsa comunicación que impone el aislamiento digital, apostar por la autonomía y dignificar la atención a quienes más lo necesitan. Entre la respuesta a la soledad no deseada y la mejora de la dependencia, Francisco Candil propone una estrategia que combina gestión, planificación y sensibilidad social. El desafío será mantener el impulso y convertir cada medida en calidad de vida tangible para la ciudadanía del Archipiélago.
Publicidad
Publicidad
Cultura
En directo
